Il dilemma di Eutifrone pone una domanda ancora attuale: una cosa è giusta perché approvata o viene approvata perché è giusta? L’articolo mostra come questa distinzione sia centrale nelle organizzazioni, dove spesso si confonde conformità ed etica. Attraverso il metodo socratico, emerge la necessità di andare oltre regole e autorità, interrogando il fondamento delle decisioni. Una cultura organizzativa matura non si limita a obbedire, ma sa giustificare ciò che sceglie.